Законодательство
Републики Башкортостан

Башкортостан республика

Законы
Постановления
Распоряжения
Определения
Решения
Положения
Приказы
Все документы
Указы
Уставы
Протесты
Представления







ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА Г. САЛАВАТ
РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 10 апреля 2008 г. № 4/538

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ТИПОВЫХ ПОЛОЖЕНИЙ О МАТЕРИАЛЬНОМ
СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД САЛАВАТ
РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

В целях реализации Постановления Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан № 2/174 от 21.02.2008 "О повышении оплаты труда работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан" постановляю:
1. Утвердить Типовые положения о материальном стимулировании работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан" (далее - Типовое положение) согласно приложениям 1, 2, 3, 4.
2. Руководителям муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан:
разработать "Положения о материальном стимулировании работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан" с учетом утвержденных согласно пункту 1 данного Постановления Типовых положений и подробными критериями оценки результативности и качества работы;
представить копию "Положения о материальном стимулировании работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан" в территориальное финансовое управление Министерства финансов Республики Башкортостан на территории города Салавата Республики Башкортостан.
3. Заведующему сектором по работе с кадрами Назаровой И.Ф. внести соответствующие изменения в трудовые договоры с руководителями муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан.
4. Действие данного Постановления распространяется с 01.02.2008.
5. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на заместителя главы Администрации Муратова А.М., и.о. начальника ТФУ МФ РБ г. Салавата Зуеву Е.М.

Глава
Администрации
Х.Х.РАХИМОВ





Приложение 1
к Постановлению главы Администрации
городского округа город Салават
Республики Башкортостан
от 10 апреля 2008 г. № 4/538

ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
О МАТЕРИАЛЬНОМ СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД
САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Настоящее Положение устанавливает порядок выплаты стимулирующей надбавки к окладу (ставке) Единой тарифной сетки работникам муниципальных образовательных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан и иных выплат стимулирующего характера по результатам труда в соответствии с Постановлением Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан № 2/174 от 21.02.2008 "О повышении оплаты труда работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан":
1. Ежемесячная стимулирующая надбавка в размере 14% к тарифным ставкам (окладам) Единой тарифной сетки, определенным Постановлением Правительства Республики Башкортостан от 20 сентября 2007 года № 259 "О повышении оплаты труда работников государственных учреждений Республики Башкортостан" устанавливается:
- всем категориям работников муниципальных образовательных учреждений, оплата труда которых производится по Единой тарифной сетке;
- работникам как по основному месту работы, так и работающим на условиях совместительства;
- с учетом повышения ставок заработной платы (должностных окладов) в соответствии с пунктом 6 "Положения об условиях оплаты труда работников государственных образовательных учреждений Республики Башкортостан", утвержденного Постановлением Правительства Республики Башкортостан от 7 июня 2005 года № 117.
2. Иные выплаты стимулирующего характера по результатам труда устанавливаются работникам муниципальных образовательных учреждений в пределах фонда оплаты труда приказом руководителя учреждения с учетом мнения выборного профсоюзного органа.
3. Иные выплаты стимулирующего характера по результатам труда руководителю образовательного учреждения устанавливаются учредителем и уполномоченным органом с учетом мнения соответствующего территориального органа Профсоюза.
4. Перечень оснований для стимулирующих выплат, конкретные их размеры и порядок установления определяются локальными нормативными актами образовательного учреждения с учетом мнения выборного профсоюзного органа.
5. На ежемесячную стимулирующую надбавку и иные выплаты стимулирующего характера начисляется районный коэффициент, не начисляются другие выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Перечень оснований для начисления стимулирующих выплат работникам муниципальных образовательных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан

┌────┬─────────────────┬──────────────────────────────────────────────────┐
│  № │  Наименование   │                    Основание                     │
│ п/п│    должности    │                                                  │
├────┼─────────────────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│ 1  │Педагогические   │Официально зафиксированные достижения учащихся  по│
│    │работники        │данным внешних аттестаций различного вида;        │
│    │                 │официально зафиксированные  достижения  учащихся в│
│    │                 │олимпиадах, конкурсах, исследовательской работе;  │
│    │                 │позитивная динамика учебных достижений учащихся;  │
│    │                 │разработка программ кружков и факультативов;      │
│    │                 │использование    в    образовательном     процессе│
│    │                 │здоровьесберегающих технологий (физкультминутки); │
│    │                 │повышение квалификации;                           │
│    │                 │официально зафиксированные достижения  педагога  в│
│    │                 │конкурсах и исследовательской работе;             │
│    │                 │организация  внеучебных  мероприятий, в  том числе│
│    │                 │социальных проектов;                              │
│    │                 │участие педагога в эскспериментальной  или научно-│
│    │                 │методической деятельности, в  том  числе  активное│
│    │                 │участие  в  семинарах, конференциях,  методических│
│    │                 │объединениях,  создание   и   реализация  сетевых,│
│    │                 │инновационных  программ, в  том  числе  элективных│
│    │                 │курсов  в  рамках  профильного обучения, авторские│
│    │                 │программы разного типа;                           │
│    │                 │снижение количества учащихся, состоящих на учете в│
│    │                 │комиссии по делам несовершеннолетних;             │
│    │                 │снижение (отсутствие) пропусков  учащимися  уроков│
│    │                 │без уважительной причины;                         │
│    │                 │снижение  частоты обоснованных обращений учащихся,│
│    │                 │родителей,  педагогов   по   поводу    конфликтных│
│    │                 │ситуаций  и  высокий  уровень  решения конфликтных│
│    │                 │ситуаций;                                         │
│    │                 │высокий    уровень    исполнительской   дисциплины│
│    │                 │(подготовки отчетов, заполнения журналов)         │
├────┼─────────────────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│ 2  │Заместители      │Выполнение  плана  внутришкольного контроля, плана│
│    │директора по УВР,│воспитательной работы;                            │
│    │ВР               │высокий  уровень организации и проведения итоговой│
│    │                 │и промежуточной аттестации учащихся;              │
│    │                 │высокий    уровень    организации    и    контроля│
│    │                 │(мониторинга) учебно-воспитательного процесса;    │
│    │                 │качественная   организация   работы   общественных│
│    │                 │органов,  участвующих   в   управлении      школой│
│    │                 │(экспертно-методический   совет,    педагогический│
│    │                 │совет, попечительский совет);                     │
│    │                 │сохранение контингента учащихся в 10 - 11 классах;│
│    │                 │высокий     уровень     организации     аттестации│
│    │                 │педагогических работников школы;                  │
│    │                 │поддержка благоприятного психологического  климата│
│    │                 │в коллективе                                      │
├────┼─────────────────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│ 3  │Заместитель      │Обеспечение  выполнений   требований  пожарной   и│
│    │директора по АХЧ │электробезопасности, охраны труда;                │
│    │                 │высокое    качество   подготовки   и   организации│
│    │                 │ремонтных работ                                   │
├────┼─────────────────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│ 4  │Работники        │Разработка  новых программ, положений,  подготовка│
│    │бухгалтерии      │экономических расчетов;                           │
│    │                 │качественное ведение документации;                │
│    │                 │своевременная  подготовка тарификационных списков,│
│    │                 │отчетов и т.д.                                    │
├────┼─────────────────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│ 5  │Библиотекарь     │Пропаганда чтения как формы культурного досуга;   │
│    │                 │участие в общешкольных и городских мероприятиях;  │
│    │                 │оформление тематических выставок;                 │
│    │                 │внедрение инновационных технологий                │
├────┼─────────────────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│ 6  │Водитель         │Обеспечение        исправного         технического│
│    │                 │автотранспорта;                                   │
│    │                 │отсутствие ДТП, замечаний                         │
├────┼─────────────────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│ 7  │Младший          │Содержание участка в соответствии  с требованиями,│
│    │обслуживающий    │качественная   уборка   помещений,     прилегающих│
│    │персонал         │территорий;                                       │
│    │(уборщица,       │оперативность   выполнения  заявок  по  устранению│
│    │дворник, электрик│технических неполадок и т.д.                      │
│    │и т.д.)          │                                                  │
└────┴─────────────────┴──────────────────────────────────────────────────┘

Выплаты стимулирующего характера руководителям муниципальных образовательных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан на основе показателей качества профессиональной деятельности

┌────┬──────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┐
│  № │        Показатели        │           Степень достижения            │
│ п/п│                          │                                         │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 1  │Качество и общедоступность│Общие показатели успеваемости учащихся на│
│    │общего    образования    в│уровне  города  по результатам аттестации│
│    │учреждении                │(в том  числе по результатам ЕГЭ и других│
│    │                          │форм    независимой   оценки     качества│
│    │                          │образования);                            │
│    │                          │достижение   учащимися   более    высоких│
│    │                          │показателей  успеваемости  в  сравнении с│
│    │                          │предыдущим периодом;                     │
│    │                          │наличие   призеров  олимпиад,  конкурсов,│
│    │                          │конференций разных уровней;              │
│    │                          │ысокий  уровень организации и  проведение│
│    │                          │итоговой  аттестации (в том числе в форме│
│    │                          │ЕГЭ общественных наблюдателей);          │
│    │                          │высокие      результаты      методической│
│    │                          │деятельности (призовые места в конкурсах,│
│    │                          │конференциях);                           │
│    │                          │организация   и   проведение   семинаров,│
│    │                          │совещаний по  вопросам повышения качества│
│    │                          │образования, участие  в  работе городских│
│    │                          │методических объединений;                │
│    │                          │участие  в   инновационной  деятельности,│
│    │                          │ведение    экспериментальной      работы,│
│    │                          │разработка и внедрение авторских программ│
│    │                          │углубленного   и   расширенного  изучения│
│    │                          │предметов;                               │
│    │                          │низкий   по   сравнению   с  региональным│
│    │                          │процент обучающихся в возрасте до 15 лет,│
│    │                          │не    получивших    основного      общего│
│    │                          │образования   в  данном   образовательном│
│    │                          │учреждении                               │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 2  │Создание   условий     для│Материально-техническая,        ресурсная│
│    │осуществления      учебно-│обеспеченность     учебно-воспитательного│
│    │воспитательного процесса  │процесса,  в   том    числе   за    счет │
│    │                          │внебюджетных      средств        (учебное│
│    │                          │оборудование,  информационно-методическое│
│    │                          │обеспечение  образовательного   процесса,│
│    │                          │соответствие  всем требованиям санитарных│
│    │                          │норм и норм безопасности);               │
│    │                          │обеспечение       санитарно-гигиенических│
│    │                          │условий процесса обучения (температурный,│
│    │                          │световой   режим,   режим   подачи   воды│
│    │                          │и т.д.);                                 │
│    │                          │обеспечение  комфортных санитарно-бытовых│
│    │                          │условий      (наличие       оборудованных│
│    │                          │гардеробов, туалетов, мест личной гигиены│
│    │                          │и т.д.);                                 │
│    │                          │Обеспечение     выполнения     требований│
│    │                          │пожарной  и  электробезопасности,  охраны│
│    │                          │труда,  выполнение  необходимых   объемов│
│    │                          │текущего и капитального ремонта);        │
│    │                          │эстетические условия (оформление, наличие│
│    │                          │ограждения и состояния территории)       │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 3  │Кадровые ресурсы          │Укомплектованность        педагогическими│
│    │                          │кадрами, их качественный состав:         │
│    │                          │развитие    педагогического    творчества│
│    │                          │(участие  педагогов  и  руководителей   в│
│    │                          │конкурсах,    конференциях,       научно-│
│    │                          │исследовательской,                 опытно│
│    │                          │экспериментальной     работе,      курсах│
│    │                          │повышения квалификации);                 │
│    │                          │наличие     коллективного    договора   в│
│    │                          │учреждении,   отвечающего     требованиям│
│    │                          │трудового законодательства;              │
│    │                          │высокий уровень социального партнерства в│
│    │                          │образовательном учреждении;              │
│    │                          │стабильность  педагогического коллектива,│
│    │                          │поддержка молодых специалистов           │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 4  │Социальные критерии       │Отсутствие отчислений из учреждений в 1 -│
│    │                          │9 классах, сохранение  контингента в 10 -│
│    │                          │11 классах;                              │
│    │                          │организация  различных форм внеклассной и│
│    │                          │внешней работы;                          │
│    │                          │снижение  количества  учащихся, состоящих│
│    │                          │на    учете   в   комиссии   по     делам│
│    │                          │несовершеннолетних,            отсутствие│
│    │                          │преступлений      и       правонарушений,│
│    │                          │совершенных учащимися;                   │
│    │                          │высокий уровень организации каникулярного│
│    │                          │отдыха учащихся, совершенствование форм и│
│    │                          │содержание отдыха  и оздоровления детей и│
│    │                          │подростков;                              │
│    │                          │занятость учащихся во внеурочное время   │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 5  │Эффективность             │Обеспечение  муниципального общественного│
│    │управленческой            │характера   управления   в     учреждении│
│    │деятельности              │(наличие      органов        ученического│
│    │                          │самоуправления,      управляющих      или│
│    │                          │попечительских советов и др.);           │
│    │                          │исполнительская  дисциплина (качественное│
│    │                          │ведение    документации,    своевременное│
│    │                          │представление  отчетности,  материалов  и│
│    │                          │др.);                                    │
│    │                          │отсутствие обоснованных обращений граждан│
│    │                          │по  поводу конфликтных ситуаций и уровень│
│    │                          │решения конфликтных ситуаций;            │
│    │                          │привлечение внебюджетных источников;     │
│    │                          │призовые   места  в  смотрах  (конкурсах)│
│    │                          │федерального и регионального уровней;    │
│    │                          │наличие     коллективного    договора   с│
│    │                          │работниками                              │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 6  │Сохранение        здоровья│Высокий  коэффициент  сохранения здоровья│
│    │учащихся в учреждении     │учащихся;                                │
│    │                          │снижение   заболеваемости   учащихся   по│
│    │                          │остроте зрения, нарушения осанки;        │
│    │                          │организация  обеспечения учащихся горячим│
│    │                          │питанием;                                │
│    │                          │организация   и  проведение  мероприятий,│
│    │                          │способствующих  сохранению  и  воспитанию│
│    │                          │психического,     физического    здоровья│
│    │                          │учащихся      (праздники        здоровья,│
│    │                          │спартакиады, дни  здоровья, туристические│
│    │                          │походы, военно-полевые сборы и т.п.);    │
│    │                          │организация обучения детей с отклонениями│
│    │                          │в развитии                               │
└────┴──────────────────────────┴─────────────────────────────────────────┘

Примечание: установление условий премирования, не связанных с результативностью труда не допускается.

И.о. управляющего

]]>
делами Администрации
И.В.МИХАЙЛОВ





Приложение 2
к Постановлению главы Администрации
городского округа город Салават
Республики Башкортостан
от 10 апреля 2008 г. № 4/538

ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
О МАТЕРИАЛЬНОМ СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА ГОРОДСКОГО ОКРУГА
ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

1. ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

Настоящее Положение устанавливает порядок выплаты стимулирующей надбавки к окладу (ставке) Единой тарифной сетки и иных выплат стимулирующего характера работникам муниципальных учреждений культуры и искусства городского округа город Салават Республики Башкортостан, направленных на мотивацию работника к качественному результату труда, а также порядок поощрений за выполненную работу, позволяющих оценить качество и результативность работы в соответствии с Постановлением Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан № 2/174 от 21.02.2008 "О повышении оплаты труда работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан".

2. ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ СТИМУЛИРУЮЩЕЙ НАДБАВКИ

1. Ежемесячная стимулирующая надбавка в размере 14% к окладам (ставкам) Единой тарифной сетки, определенным Постановлением Правительства Республики Башкортостан от 20 сентября 2007 года № 259 "О повышении оплаты труда работников государственных учреждений Республики Башкортостан":
- устанавливается всем категориям работников муниципальных учреждений культуры и искусства городского округа город Салават Республики Башкортостан;
- начисляется работникам, полностью отработавшим как по основному месту работы, так и работающим на условиях совместительства, при условии выполнения своих функциональных обязанностей в полном объеме.
2. Иные выплаты стимулирующего характера, направленные на мотивацию работника к качественному результату труда, а также порядок поощрений за выполненную работу, позволяющих оценить качество и результативность работы, устанавливается за счет средств фонда оплаты труда муниципальных учреждений культуры и искусства городского округа город Салават Республики Башкортостан, приказом руководителя учреждения с учетом мнения соответствующего органа первичной профсоюзной организации.
3. Иные выплаты стимулирующего характера по результатам труда руководителю учреждения культуры устанавливаются учредителем и уполномоченным органом с учетом мнения соответствующего территориального органа Профсоюза.
На ежемесячную стимулирующую надбавку и иные выплаты стимулирующего характера начисляется районный коэффициент, не начисляются другие выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

3. ПЕРЕЧЕНЬ ВИДОВ СТИМУЛИРУЮЩЕЙ НАДБАВКИ

Перечень видов стимулирующей надбавки определяется самим муниципальным учреждением культуры и искусства городского округа город Салават Республики Башкортостан в Положении, предусматривающем условия установления стимулирующей надбавки и иных выплат с обязательным учетом мнения профсоюзного комитета (представительного органа работника).

Перечень оснований для начисления стимулирующих выплат работникам муниципальных учреждений культуры и искусства городского округа город Салават Республики Башкортостан

┌─────┬────────────┬──────────────┬───────────────────────────────────────┐
│  №  │Наименование│ Наименование │               Основание               │
│ п/п │ учреждений │  должности   │                                       │
├─────┼────────────┼──────────────┼───────────────────────────────────────┤
│ 1   │Библиотеки  │Специалисты   │Выполнение  плана количества читателей,│
│     │            │              │количество книговыдач;                 │
│     │            │              │увеличение процента охвата населения;  │
│     │            │              │пропаганда чтения как формы культурного│
│     │            │              │досуга;                                │
│     │            │              │участие   в   мероприятиях,  социально-│
│     │            │              │культурных и образовательных проектах; │
│     │            │              │выполнение плана работы библиотекаря;  │
│     │            │              │обслуживание жителей  с ограничениями в│
│     │            │              │жизнедеятельности;                     │
│     │            │              │внедрение  инновационных форм и методов│
│     │            │              │библиотечного обслуживания населения;  │
│     │            │              │развитие информационной деятельности;  │
│     │            │              │сохранность библиотечных фондов;       │
│     │            │              │культурно-просветительская             │
│     │            │              │деятельность;                          │
│     │            │              │высокий     уровень     исполнительской│
│     │            │              │дисциплины                             │
├─────┼────────────┼──────────────┼───────────────────────────────────────┤
│2    │Музеи       │Специалисты   │Выполнение плана посещаемости;         │
│     │            │              │выполнение плана организации выставок и│
│     │            │              │экспозиций;                            │
│     │            │              │пополнение музейных фондов;            │
│     │            │              │проведение экскурсий мероприятий;      │
│     │            │              │обеспечение   сохранности      музейных│
│     │            │              │коллекций, экспонатов;                 │
│     │            │              │научно-исследовательская деятельность; │
│     │            │              │высокий     уровень     исполнительской│
│     │            │              │дисциплины                             │
├─────┼────────────┼──────────────┼───────────────────────────────────────┤
│3    │Прочие      │Специалисты   │Выполнение плана мероприятий;          │
│     │учреждения  │              │высокий     уровень     исполнительской│
│     │            │              │дисциплины                             │
├─────┼────────────┼──────────────┼───────────────────────────────────────┤
│4 <*>│            │Работники     │Своевременное      и       качественное│
│     │            │финансовой    │представление отчетности;              │
│     │            │службы        │подготовка экономических расчетов;     │
│     │            │              │качественное ведение документации      │
├─────┼────────────┼──────────────┼───────────────────────────────────────┤
│5 <*>│            │Водитель      │Обеспечение   исправного   технического│
│     │            │              │автотранспорта;                        │
│     │            │              │обеспечение безаварийной перевозки;    │
│     │            │              │отсутствие ДТП, замечаний              │
├─────┼────────────┼──────────────┼───────────────────────────────────────┤
│6 <*>│            │Технические   │Качественное обеспечение и обслуживание│
│     │            │исполнители:  │работы руководителя;                   │
│     │            │администраторы│качественное ведение делопроизводства; │
│     │            │и другие;     │содержание  участка  в  соответствии  с│
│     │            │обслуживающий │требованиями,    качественная    уборка│
│     │            │персонал      │помещений, прилегающих территорий;     │
│     │            │(уборщица,    │оперативность  выполнения   заявок   по│
│     │            │дворник,      │устранению технических неполадок и т.д.│
│     │            │электрик     и│                                       │
│     │            │т.д.)         │                                       │
└─────┴────────────┴──────────────┴───────────────────────────────────────┘

--------------------------------
<*> Примечание: пункты 4 - 6 применимы для всех учреждений культуры и искусства, образовательных учреждений культуры и искусства.
Выплаты стимулирующего характера руководителям муниципальных учреждений культуры и искусства городского округа город Салават Республики Башкортостан устанавливаются на основе показателей качества профессиональной деятельности

┌────┬──────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┐
│  № │        Показатели        │           Степень достижения            │
│ п/п│                          │                                         │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 1  │Качество и общедоступность│Высокий  уровень обеспечения деятельности│
│    │услуг  в  области культуры│учреждения;                              │
│    │и искусства               │достижения   учреждением   более  высоких│
│    │                          │показателей  в   сравнении  с  предыдущим│
│    │                          │годом;                                   │
│    │                          │выполнение плановых показателей;         │
│    │                          │выполнение плана мероприятий учреждения; │
│    │                          │участие в инновационной деятельности     │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 2  │Создание  условий   работы│Материально-техническая,        ресурсная│
│    │учреждения                │обеспеченность    (соответствие      всем│
│    │                          │требованиям   санитарных  норм   и   норм│
│    │                          │безопасности);                           │
│    │                          │обеспечение       санитарно-гигиенических│
│    │                          │условий  (световой  режим,  режим  подачи│
│    │                          │воды и т.д.);                            │
│    │                          │обеспечение  комфортных санитарно-бытовых│
│    │                          │условий      (наличие       оборудованных│
│    │                          │гардеробов, туалетов и т.д.);            │
│    │                          │обеспечение    выполнения      требований│
│    │                          │пожарной  и  электробезопасности,  охраны│
│    │                          │труда,  выполнение  необходимых   объемов│
│    │                          │текущего и капитального ремонта;         │
│    │                          │эстетические условия (оформление, наличие│
│    │                          │ограждения и состояния территории)       │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 3  │Кадровые ресурсы          │Укомплектованность      кадрами,       их│
│    │                          │качественный состав:                     │
│    │                          │участие    работников     в    конкурсах,│
│    │                          │конференциях,    научно-исследовательской│
│    │                          │работе, курсах повышения квалификации;   │
│    │                          │наличие    коллективного    договора    в│
│    │                          │учреждении,   отвечающего     требованиям│
│    │                          │трудового законодательства;              │
│    │                          │стабильность     коллектива,    поддержка│
│    │                          │молодых специалистов                     │
├────┼──────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┤
│ 4  │Эффективность             │Исполнительская  дисциплина (качественное│
│    │управленческой            │ведение     документации,   своевременное│
│    │деятельности              │представление  отчетности,  материалов  и│
│    │                          │др.);                                    │
│    │                          │официально-зафиксированные     достижения│
│    │                          │учащихся в конкурсах;                    │
│    │                          │поддержание                благоприятного│
│    │                          │психологического климата в коллективе;   │
│    │                          │финансово-хозяйственная дисциплина;      │
│    │                          │выполнение     плана      доходов      от│
│    │                          │предпринимательской   и  иной  приносящей│
│    │                          │доход деятельности;                      │
│    │                          │привлечение внебюджетных источников;     │
│    │                          │наличие   коллективного    договора     с│
│    │                          │работниками                              │
└────┴──────────────────────────┴─────────────────────────────────────────┘

Примечание: установление условий премирования, не связанных с результативностью труда не допускается.

И.о. управляющего
делами Администрации
И.В.МИХАЙЛОВ





Приложение 3
к Постановлению главы Администрации
городского округа город Салават
Республики Башкортостан
от 10 апреля 2008 г. № 4/538

ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
О МАТЕРИАЛЬНОМ СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА
ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Настоящее Положение о материальном стимулировании работников муниципальных учреждений здравоохранения городского округа город Салават Республики Башкортостан разработано в соответствии с Постановлением Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан № 2/174 от 21.02.2008 "О повышении оплаты труда работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан", Положением об оплате труда работников государственных учреждений здравоохранения Республики Башкортостан, утвержденного Постановлением Правительства Республики Башкортостан от 5 октября 2005 № 219.

1. ВИДЫ ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА

Для работников муниципальных учреждений здравоохранения городского округа город Салават Республики Башкортостан установлены следующие выплаты стимулирующего характера:
1.1. Ежемесячная стимулирующая надбавка в размере 14% к окладам (ставкам) Единой тарифной сетки, определенным Постановлением Правительства Республики Башкортостан от 20 сентября 2007 года № 259 "О повышении оплаты труда работников государственных учреждений Республики Башкортостан".
1.2. Иные выплаты стимулирующего характера:
- надбавка за высокие достижения в работе, выполнение особо важных или срочных работ, а также напряженность в труде (далее - надбавка за напряженность);
- премия по итогам работы;
- другие.
На ежемесячную стимулирующую надбавку и иные выплаты стимулирующего характера начисляется районный коэффициент, не начисляются другие выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

2. ИСТОЧНИКИ ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА

Выплаты стимулирующего характера производятся за счет средств, предусмотренных на увеличение фонда оплаты труда в соответствии с Постановлением Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан № 2/174 от 21.02.2008 "О повышении оплаты труда работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан", в пределах доведенных лимитов бюджетных обязательств за счет средств бюджета городского округа город Салават Республики Башкортостан, средств бюджета Республиканского фонда обязательного медицинского страхования Республики Башкортостан, а также средств учреждений, полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, а также экономии фонда оплаты труда.

3. РАЗМЕРЫ И ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ ИНЫХ ВЫПЛАТ
СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА

Ежемесячная стимулирующая надбавка в размере 14% к окладам (ставкам) Единой тарифной сетки по п. 1.1 устанавливается всем категориям работников муниципальных учреждений здравоохранения городского округа город Салават Республики Башкортостан, оплата труда которых производится по Единой тарифной сетке, как по основному месту работы, так и работающим на условиях совместительства, при условии выполнения своих функциональных обязанностей в полном объеме.
Надбавка за напряженность работникам устанавливается на определенный срок, но не более чем на один год приказом по учреждению по согласованию с выборным профсоюзным органом на основании представления руководителя структурного подразделения учреждения. Надбавка за напряженность в труде отменяется при ухудшении показателей в работе, окончании особо важных или срочных работ.
Иные выплаты стимулирующего характера по результатам труда главному врачу учреждения устанавливаются учредителем и уполномоченным органом с учетом мнения соответствующего территориального органа Профсоюза.
Размер премии работникам устанавливается приказом по учреждению по согласованию с выборным профсоюзным органом на основании результативности и качества работы сотрудников.
Размер иных стимулирующих выплат определяется личным вкладом работника в общие результаты работы и максимальным размером не ограничивается.

4. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РАБОТНИКОВ ПРИ УСТАНОВЛЕНИИ ИНЫХ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ

Основными критериями установления иных стимулирующих выплат являются качественное и результативное выполнение работ, в т.ч. особо важных и сложных работ, выполнение сверхнормативных или не предусмотренных функциональными обязанностями работ.
Основными критериями снижения размера иных стимулирующих выплат являются нарушения исполнительской и трудовой дисциплины, неудовлетворительное качество выполняемых работ, неисполнение служебных обязанностей, такие как:
- невыполнение плановых показателей;
- несоблюдение стандартов оказания и качества медицинской помощи и стандартов качества образовательных услуг;
- выявленные факты некачественного обслуживания и оказания медицинской помощи в учреждениях, по которым поступили обращения, содержащие подтвержденные жалобы;
- выявленные нарушения в порядке оказания медицинской помощи;
- выявленные замечания по организации питания, выполнению установленных денежных и натуральных норм питания;
- неэффективное и нерациональное использование оборудования и инвентаря и иных материальных ценностей;
- несоблюдение законодательства по охране труда;
- нарушение установленных сроков и некачественное исполнение установленной отчетности и запрашиваемой информации;
- и другие, с учетом особенностей деятельности отдельно взятого подразделения.
Лишение или снижение размера иных стимулирующих выплат производится за тот расчетный период, в котором было допущено нарушение в работе, либо за тот период, в котором было выявлено нарушение.
Назначение иных стимулирующих выплат осуществляется приказом по учреждению на основании представления руководителей структурных подразделений по согласованию с выборным профсоюзным органом.

И.о. управляющего
делами Администрации
И.В.МИХАЙЛОВ





Приложение 4
к Постановлению главы Администрации
городского округа город Салават
Республики Башкортостан
от 10 апреля 2008 г. № 4/538

ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
О МАТЕРИАЛЬНОМ СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ "ЦЕНТР ЖИЛИЩНЫХ СУБСИДИЙ" ГОРОДСКОГО ОКРУГА
ГОРОД САЛАВАТ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

Положение о материальном стимулировании работников муниципального учреждения "Центр жилищных" субсидий городского округа город Салават Республики Башкортостан разработано на основании Постановления Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан № 2/174 от 21.02.2008 "О повышении оплаты труда работников муниципальных учреждений городского округа город Салават Республики Башкортостан":
1. Ежемесячная стимулирующая надбавка к окладу направляется на усиление социальной защищенности работников муниципального учреждения "Центр жилищных субсидий" городского округа город Салават Республики Башкортостан.
2. Стимулирующая надбавка начисляется всем категориям работников муниципального учреждения, оплачиваемых по Единой тарифной сетке, как по основному месту работы, так и работающим по совместительству.
3. Ежемесячная стимулирующая надбавка в размере 14% к тарифным ставкам (окладам) Единой тарифной сетки устанавливается всем категориям работников муниципального учреждения.
4. В пределах средств, выделенных на оплату труда, предусматривается материальное стимулирование работников в виде иных выплат стимулирующего характера за высокую результативность работы, в том числе за:
высокую степень повышения нормируемого объема работ;
успешное выполнение наиболее сложных работ (заданий);
высокое качество выполняемой работы;
систематическое досрочное выполнение работы с проявлением определенного риска и инициативы.
5. Установление размера выплат за высокую результативность работы осуществляется приказом руководителя муниципального учреждения на основании представления руководителей соответствующих структурных подразделений муниципального учреждения.
6. На ежемесячную стимулирующую надбавку и иные выплаты стимулирующего характера:
- начисляется районный коэффициент;
- не начисляются другие выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

И.о. управляющего
делами Администрации
И.В.МИХАЙЛОВ



Автор сайта - Сергей Комаров, scomm@mail.ru